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显然,轰轰烈烈的零售变革为整个供应链升级发展带来了新的机遇。邱普指出的另一组数据同样引发业界高度关注:2017年中国社会消费品零售总额36.6万亿元人民币。其中线上20%、线下80%。在邱普看来,一方面,线下占比15%的传统超市和百货企业在互联网资本的旗帜下纷纷站队,大渠道寻求新零售转型;另外,占比85%的中小零售(连锁)终端(约680万家),散乱穷小,缺乏智力、资本、技术等资源难以进化升级,还在徘徊、选择、等待变革。这背后,都需要有巨大的变革力量推动线上线下融合发展。可见,风口上供应链市场无疑是巨大的。

北京市第三中级人民法院对《许萍与蒲易等侵权责任纠纷》作出二审判决,其认为“在湖南电广传媒公司收购掌阔传媒公司的过程中,对拟购买的资产即掌阔传媒公司历史上曾拆除VIE协议控制架构的相关情况进行披露,但对VIE协议架构中境外公司安沃开曼公司的股权转让、代持及回购并未明确要求进行披露,且从上述规定中也无法推断出对VIE协议架构中境外公司安沃开曼公司的股权转让、代持及回购进行披露是当然义务”。具体案情是如何?

作者|王全浩 顾志娟 张思源责任编辑:闫宏亮近日,河北、江西、安徽等地集中开工一大批重大项目,总投资规模达数千亿元。360金融PPP研究中心研究总监唐川表示,基建补短板的目的不单是保GDP增长或是稳定社会资本投资和企业业绩增长,更多的还是想通过城镇化进一步发展,来达到不同地区间经济、生活水平的均衡,从而实现资源的优化配置。预计相应配套政策还将进一步出台。

从高端消费增速回落来看,大致可以判断,2017年或成为近十年来高端消费增速的拐点,2018年高收入阶层的财产性收入增速下降,表明资产缩水已初现端倪。信用收缩与资产缩水经济是一个系统大集成,任何一个数据表象后面都可以反映诸多深层的问题。例如,当你看到那么多中国游客到日本去抢购智能马桶盖的时候,别以为中国具有多大的购买潜力,反而揭示了贫富差距在扩大——国内大约有六亿人口的家庭还没有用上抽水马桶。

责任编辑:谢长杉新京报快讯(记者 梁辰)7月27日,中兴通讯更新第一季度财务报告,净亏损54亿元,去年同期实现净利润12亿元。此外,中兴通讯还更新了存货、应收工程合约款、应付职工薪酬等多项会计科目。其中,营业收入变更后缩减了约13.5亿元,营业成本增加了约5.7亿元。销售、管理和研发三项费用均有所减少,但资产减值损失增加至9.99亿元,增加106.6%。

“全家党”:那些依靠便利店生活的单身上班族们“盒马族”:忙碌而重视便捷性的家庭消费者“Costco之家”:对价格愈加敏感的品质生活追求者, 等等新常态下的消费分化是大潮流,Costco不过是其中掀起的一朵小浪花。如果Costco的另类模式在中国能够成功,那么根源将在于抓住了零售中 “物美价廉”的本质诉求——这一要素在中国市场过去几年发生了变化但又万变不离其宗。而更为深刻的是,Costco实现“物美价廉”并不是单纯依靠压低毛利,而在于独特的盈利模式 ——通过“简单而大量”的商品,最大程度压低采购成本;以低价商品吸引客流,使远郊门店成为可能,解决了零售业房租高企的这一最大成本问题。

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